事業計画策定研修

風土改革型の事業計画策定で、事業も社員も成長します

「経営」という職種に必要な基礎知識と基本スキルを習得する

経営戦略とは何か?

全社戦略から担当事業の位置付けと役割を認識して、事業戦略に落とし込むこと

新聞では毎日のように、純利益●%増加、最高益更新、●期連続増収増益などの見出しを見れば、その一方では、純利益●%減、通期予想を下方修正、●期連続最終赤字といった見出しも見られます。

同じ業界でありながら、このような業績の違いが生じています。

 

その違いは何か?

 

「戦略」という思考プロセスの理解度、習熟度の違い、そして、企業としての持続的成長の取り組み意識の違いといえるでしょう。

 

「経営」を職種のひとつとしてとらえるべきです。

 

営業や人事・経理などの職種と同様に、「経営」という職種にも基礎知識や専門スキルが必要です。

これらの専門性を早期に習得して、実践で活かしていける社員が多いほど、企業としての持続的成長が高くなります。

本研修では、「経営」という職種に必要な「基礎知識」と「専門スキル」を伝授し、「演習」としてご自身が担当する事業の方向性や全社戦略における位置づけなどを理解することを目的としています。

 

 

横ばいが続く事業、微増にとどまる事業の責任者、さらには次世代リーダーの皆様にとって、視座を大きく変えるプログラムです。

対象者像

●事業のマネジメント責任を担う経営陣、管理職クラス
●次世代リーダーとして期待される中堅社員

期待できる研修効果

●自社の持続的成長のために、担当事業の取るべき方向性を明確にコミット出来るようになる

●中期事業計画から意味のある初年度事業計画への落とし込みが出来るようになる

主なラーニングポイント

★事業ビジョンの描き方を指導します

★全社の持続的成長に基づき、事業の方向性を導き出す思考プロセスを指導します

★ダイナミックな成長を遂げる中期事業計画の組み立て方を指導します

カリキュラム例 2日版(7時間×2日)

【事前課題(例)】自社の環境分析に取り組んでください

【事後課題(例)】自社の事業ポートフォリオマネジメントを作成してください


1.経営戦略とは

 ・経営理念と戦略の階層

 ・全社戦略と個別事業戦略

2.自社の現状を把握する

 ・自社を取り巻く外部環境

 ・自社分析

 ・事業ポートフォリオマネジメント

 ・プロダクトライフサイクル

 ・成長マトリクス

3.個別事業戦略

 ・環境分析
  ・3C分析

  ・PEST分析

  ・SWOT分析→クロスSWOT分析

 ・戦略オプションの導出と意思決定

4.ターゲット設定

5.競争優位性の確立

 ・ポジショニング

 ・事業ビジョンを描く

6.中期事業計画の立案

 ・自社リソースの最適配分

 ・組織と人事システム

 ・損益計画
7.初年度事業計画の立案

 ・PDCA設計

 

 

【演習】全社ビジョンを描く

 

 

 

 

 

【演習】自社の現状を把握する

 

 

 

【演習】市場機会を発見する

 

【演習】事業方針を意思決定する

 

 

 

【演習】事業ビジョンを描く

 

【演習】事業ポートフォリオマネジメントを作成する

 

【演習】中期事業計画を立案する

 

【演習】PDCAを設計する



研修費用の目安

全国一律の研修費用 全国各地に伺います

研修費用は以下の通りです。詳細については個別対応いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

研修費用

■研修費用に含まれる項目

 ・講師派遣

 ・テキストデータ

 

■受講者数20名以上の場合

1時間単価5万円(税別)

(例)1日(7時間)研修→35万円 2日間(14時間)研修の場合→70万円

 

■受講者数20名未満の場合

1名1時間あたり2,500円(税別)
(例)15名の1日(7時間)研修→262,500円

 

■研修コンテンツ・カスタマイズ作成費用(いずれも税別)

 ・テキスト5ページ以内の場合 無料

 ・テキスト6-10ページの場合 追加費用5万円

 ・テキスト11-20ページの場合 追加費用10万円

 ・テキスト21-30ページの場合 追加費用20万円

 ・オリジナルプログラム作成の場合 追加費用ではなく、研修費用1時間単価10万円

別途費用

テキスト印刷費、講師交通費・宿泊費、備品(付箋紙、サインペン等)

コーギー・マーケティング株式会社

「ビジネスにも歓喜の瞬間を」事業と人材をドラマチックな成長に導きます。戦略策定と組織活性化のことなら、コーギー・マーケティング株式会社 戦略策定(事業戦略・中期事業計画・新規事業開発)と組織活性化(社員のモチベーション向上・チームワーク形成)の企業研修とコンサルティング/公開講座の企画・実施