コーチングクラスA - 基本スキル編

コーチングの根幹をなす基本的な考え方と基本スキルを習得します

講座の特長

コーチングの仕組みと効果や、コーチングが機能するための条件などについて学びます。

コーチングの4つの基本スキル、「認める」、「聴く」、「質問する」、「フィードバックする」について、受講生の体験談の共有、テキストや講師による解説、演習などを通じてスキルを習得します。

 

「認める」や「聴く」を実践することで、人とのコミュニケーションが、とても楽しくなります。また、「質問する」スキルを使って、相手の気づきを引き出すことができるようになり、人をサポートすることの喜びを、強く感じられるようになります。

 

講座概要


講座名:レギュラークラスA - 基本スキル編

時間:10時間(1日集中、5時間×2回、2.5時間×4回のいずれか)

受講料:43,200円(税込)

  • クラスレッスン受講+電話またはスカイプによるパーソナルセッション30分+教材費込み、入学金不要
  • クレジットカードまたは銀行振込。詳細はお申し込み完了時にお知らせします。
  • 原則として、銀行振込の場合は振込の記録をもって、クレジットカード決済の場合はカード利用記録をもって領収書に代えさせていただいています。但し、ご要望があれば領収書の発行にも対応します。事務局にその旨をお知らせください。

カリキュラム


■コーチングの基

コーチングとは、コーチングの仕組みと効果、コーチングが目指すもの、コーチングが機能する条件

 

■コーチングの基本スキル「認める」

「認める」とは、コーチに求められること、「認める」時の留意点、具体的方法、演習

 

■コーチングの基本スキル「聴く」

「聴く」とは、コーチに求められること、「聴く」時の留意点、具体的方法、演習


■コーチングの基本スキル「質問する」

ディスカッション、「質問する」とは、コーチに求められること、「質問する」時の留意点、具体的方法、演習

 

■コーチングの基本スキル「フィードバックする」

「フィードバックする」とは、コーチに求められること、「フィードバックする」時の留意点、具体的方法、演習

 

※フォローセッション

後日、フォローセッションとして、コーチによるパーソナルセッション30分を受けられます。


受講者の声


  • 子どもや会社でも、二日間で習ったことをどんどん活用して家庭や会社がもっと楽しい場になるようにしたいと思います。また、友人関係にもどんどん活用して交友関係が広がっていけばいいなと思います。
  • ニュートラルの立場に立つことの重要さを学びました。質問をすることで相手に考える機会キッカケを作るということを今後意識しつつ質問をしていきたいと思います。
  • 人とのコミュニケーションがとても深いと感じ感動しました。講師やアシスタントの方のお話がとてもわかりやすかったです。本当に楽しかったです。
  • 何よりも話している相手の人が嬉しそうに話している姿を見るのが楽しかったです。会話の中で何かをつかめるコーチングはとてもコミュニケーションに有効だと思いました。
  • コーチングが人に焦点を合わせて、クライアントを認め、信頼関係を築くまでのノウハウを教えて頂き、人との接し方を変えてみようという気持ちになりました。又、身近なところでコーチングスクールで教えていただいた事を実践し、より良い環境作りに活かします。
  • "自己基盤"コーチングをする上で様々な基本的なスキル(技術的な)はあるが、それを土台としてセッションする上で重要なのは、クライアントの"思いをどれだけっくんで、理解し、クライアントの求めるところを気づいてもらうか、だと思いますが、それができるコーチは大前提として、確固たる自己基盤があるべきだと痛感しました。
  • これまで他の研修でコーチングの知識をかじる程度の事はありましたが、今回順序立てて講義と演習をさせて頂き、仕事やプライベートで活用できるのではないかと思いました。すごくわかりやすい講義でした。

銀座コーチングスクール 銀座一丁目校

講師プロフィール


向川 敏秀(むかいがわ としひで)

GCS認定講師

GCS認定プロフェッショナルコーチ

1990年積水ハウス株式会社入社。分譲マンションの企画・販売を通じてマーケティングの実務現場を経験。その後、ITベンチャー企業にて事業部長として2年続けて新規事業を立ち上げた後、松下電器産業(現:パナソニック)に入社。通信機器のマーケティング戦略、コーポレートブランド戦略など幅広く携わる。

2008年、戦略コンサルタント・企業研修講師として独立起業。主に戦略策定のコンサルティングと組織のチームワーク形成の支援に取り組む。

企業の成長戦略には組織のチームワークが重要であり、メンバーのモチベーションやリーダーシップを引き出すためにコーチングを習得。コンサルティング力とコーチとして可能性を引き出すコミュニケーション力に定評があり、現在はコンサルタント、プロコーチ、企業研修講師として活動中。

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「顧客ロイヤルティこそ最大の競争優位性」 顧客に愛される企業を目指すマネジメントのために、戦略策定(経営戦略・マーケティング戦略・ブランド戦略)のコンサルティングと、組織のチームワーク形成に関わる企業研修/公開講座の企画・実施